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유한킴벌리, 사회책임경영보고서
- 뉴스1 : 2012.04.26 기사 http://news1.kr/articles/646611
- 데일리게임 : 2012.05.18 기사 http://www.dailygame.co.kr/news/read.php?id=60605
- 중앙일보 : 2012.05.18 기사 http://joongang.joinsmsn.com/article/994/8216994.html?ctg=
- 한겨레 : 2010.09.08 기
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경영현황을 직절 설명하는 것은 ‘회사는 모두 함께 만드는 것’이라는 믿음 때문이다. 처음 4조 근무를 회사의 임금 삭감책으로 의심했던 노조였지만, 지금은 6년째 임금인상 결정을 회사에 맡기고 있다. 유한킴벌리에는 출근부가 없다. 대
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경영 생활화와 긍정적 이미지 확산에 적극 나서기로 했다.
경영혁신 컨퍼런스] (주제발표) "환경.윤리경영이 경쟁력"
게재일: 2003-04-09
한국경제신문(산업/기업)
문국현 < 유한킴벌리 사장 >
우리나라를 대표하는 초대형 기업들 마저도
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유한킴벌리의 경영혁신사례 발표자료
15) 상동
16) 상동
17) 고령화의 경제적 영향에 대한 소고 이혜훈 노동연구원 정책자료집 2002년 2권
18) 특징에 나온 내용은 모두 유한킴벌리의 사례발표자료에서 구한 내용이다.
유한킴벌리의 경영혁신 사
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경영의 혁신을 위하여 ERP 패키지를 도입하려는 기업들을 위하여 ERP 도입시의 유의점과 지침이 마련되어야 할 것이다. 넷째, ERP 사용성의 평가가 이루어져야 한다. 현재 국내 많은 기업에서는 다양한 제품의 ERP 패키지를 도입하고 있으며, 이
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혁신 이념이 있는 상황에서, 수시로 조직을 바꾸거나 그것들이 제 역할을 충실히 감당하지 못하고 사라져 버린다면, 구성원들에게 망치로 한대 맞은듯한, 허무함과 실패감을 안겨다줄지도 모르는 일이다.
그리고 수출의 대다수를 차지하고
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중심에는 지식근로자(Head)를 넘어 영혼(Heart)까지 가진 근로자를 확보해야 하는 것을 말한다.
1) Vision을 보여주는 리더-인간중심경영 중심으로
혁신적 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 비전전달 능력이 중요하다. 유한킴벌리의 문국현 CEO
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경영진의 적극적 지지로 성공한 LG화학의 ERP ”
3. 올림푸스 한국
4. Woodward의 ERP
5. ERP도입과 리뉴얼로 성공한“풀무원”
6. ERP도입으로 경영혁신을 단행한 “유한킴벌리”
7. Dell의 ERP 실패사례
8. 대한항공 IT프로젝트 도입으로 인한 ERP 성
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유한킴벌리 문국현 회장
국내 대표적인 서번트 리더로 유한킴벌리 문국현 사장을 들 수 있다. 문국현 사장은 윤리경영과 지식경영을 바탕으로 경영혁신의 성공적인 모델을 제시한 전문경영인이다.
1995년 유한킴벌리 사장으로 취임한 그는
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경영혁신팀’으로 불리고 있다.
이런 팀을 조직함으로써 유휴인력들은 해고나 감원의 위협을 느끼지 않으면서 자신을 재충전하고 아이디어를 개발할 수 있는 방법을 만들어낸 것이다.
- 유휴인력들의 휴식을 인력낭비가 아닌 아이디어 개발
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